Iedere organisatie is een systeem. Net als in een familie heeft ieder teamlid daarin een plek en een rol. Soms loopt een medewerker of manager vast, zonder dat direct duidelijk is waar dit vandaan komt. Een opstelling kan dan verrassend helder maken wat er onder de oppervlakte speelt.

Voor medewerkers

Een individuele opstelling, begeleid in een groep met onbekenden, biedt medewerkers de kans om te onderzoeken:

• waarom ze zich geblokkeerd voelen in hun werk,
• hoe ze beter hun plek kunnen innemen in het team,
• welke (onbewuste) patronen steeds terugkomen.

Het bijzondere is dat een individuele opstelling niet alleen de medewerker zelf helpt, maar ook positieve doorwerking heeft in het team. Wanneer iemand meer rust, helderheid en stevigheid ervaart, verandert dit automatisch de dynamiek binnen de groep.

Voorbeeld: Een medewerker voelt zich voortdurend overbelast en niet gezien. In de opstelling blijkt dat hij onbewust de verantwoordelijkheid van een ander draagt. Door dit zichtbaar te maken, kan de last teruggelegd worden waar die hoort. Het resultaat: meer balans en samenwerking.

Voor managers

Wanneer een manager tegen terugkerende problemen in het team aanloopt, zoals spanningen, gebrek aan motivatie of onduidelijke rollen, kan een opstelling inzicht geven in de onderliggende, systemische oorzaak.

Voorbeeld: Een team blijft zich verdelen in twee kampen. In de opstelling wordt zichtbaar dat een voormalig leidinggevende of project dat nooit goed is afgerond nog steeds “meedoet” in de dynamiek. Door dit te erkennen, komt er ruimte voor een nieuwe, gezamenlijke start.

Voor teams

Een opstelling kan ook met een heel team gedaan worden. Dit werkt anders dan een individuele opstelling. Samen onderzoeken we wat er speelt in de samenwerking, welke loyaliteiten en patronen onbewust meespelen en hoe ieder teamlid zijn of haar plek volledig kan innemen. Dit kan leiden tot meer verbinding, begrip en effectievere samenwerking.